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8个加强!国资委深入推进国有重点企业对标世界一流管理提升行动
作者: 日期:2020/9/1 10:36:14 出处:国资小新 点击:

    国务院国资委启动国有重点企业对标世界一流管理提升行动,对加强管理体系和管理能力建设作出了部署安排。截至8月20日,中国石化、三峡集团、国机集团等67户中央企业召开集团对标提升行动动员部署会议,扎实推进对标提升行动全面覆盖、层层落地。

    近年来,国有企业不断夯实管理基础,强化管理创新,企业管理工作取得积极成效。以采购管理为例,国资委持续开展对标评估,强化采购经验交流,参与招投标法修订及相关政策制订,推动中央企业采购管理的价值创造能力不断提升。2019-2020年6月底,中央企业采购总金额达14.95万亿元,通过实施集中采购节约成本超过6000亿元,为中央企业稳增长作出重要贡献。

    6月13日,国资委正式印发《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》(以下简称《通知》),对国有重点企业开展对标提升行动作出部署安排。

    《通知》提出,到2022年,国有重点企业管理理念、管理文化更加先进,管理制度、管理流程更加完善,管理方法、管理手段更加有效,管理基础不断夯实,创新成果不断涌现,基本形成系统完备、科学规范、运行高效的中国特色现代国有企业管理体系,企业总体管理能力明显增强,部分国有重点企业管理达到或接近世界一流水平。

    为实现这一目标,国资委提出,要综合分析世界一流企业的优秀实践,深入查找企业管理的薄弱环节,持续加强企业管理的制度体系、组织体系、责任体系、执行体系、评价体系等建设,全面提升管理能力和水平,具体包括战略管理、组织管理、运营管理、财务管理、科技管理、风险管理、人力资源管理、信息化管理等8个方面。

    国家电网公司把对标管理提升作为打造世界一流企业的重要抓手,持续深化改革,提升战略引领能力。研究提出建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业战略目标,确定了28个对标指标、八大战略工程和35项战略举措。制定实施行动纲领及行动方案,对标东京电力、美国电科院等国外企业,开展重点攻关和突破,扎实推进企业管理。上半年,企业主要经营指标趋稳向好。

    中国中铁紧密结合企业实际,以管理体系和管理能力现代化为目标,重塑组织治理、经营管理、运营管理、科研管理、政治保障五大体系,促进管理提升,打造追赶世界一流企业管理新格局,推动企业管理水平和发展质量实现飞跃。截至6月底,企业完成新签合同额、营业收入、净利润均创历史同期最好水平。

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